[:en]Currently, the experience of the candidates for a vacancy is a crucial element to attract talent. This experience refers to what the applicants think of the application process, their insights, and feelings in the framework of the selection process, and this factor strongly influences their decision to join or not an organization.
With the advancement of information technology and telematics, social networks are an excellent way to properly promote job offers since they make them more attractive and less conventional than the usual job offer sites.
In addition, they allow you to target a broader target audience and increase the chances of finding profiles that initially would not have applied for a specific position.
The experience of the candidate is decisive in the selection process. The applicants, through their experiences and the feelings perceived during the application process, retain positive or negative points that might influence their final decision as well as the way they will perceive and talk about the company. The recruitment and selection process must be attractive and motivating for the applicants, but, above all, efficient to receive all the applications and not lose good profiles along the way.
Candidate Experience
It is defined as the candidate’s perception of the organization’s hiring process, from their first contact, mostly digital, to their final hiring. It is how the candidates feel about interactions with an organization during the hiring process.
The points of contact during the hiring process include the job search, the application process, the time of study of the file, and the way to respond negatively to this application if that is the case.
In Inbound Recruiting, the importance of the candidate’s experience is relevant even before the job search. Thanks to quality content, the passive candidate will be able to identify the company as a good employer even before making the actual decision to join it.
Any strategy that involves seeking to boost the candidate’s experience must contemplate each of the entry points through which the candidate passes to interact with the employer.
Influencing elements in the experience
To improve the recruitment and selection process, business organizations must give the necessary importance to the applicant’s experience. The employees’ perception of the stages before their hiring impacts the employer brand. A consistent hiring plan, effective onboarding, and having clear business ethics are the beginning of an answer to the expectations of Generations Y and Z.
Consideration of candidate experience is a direct result of the new employer-employee relationship that has been established over the last decade. The decision-making power in hiring, which was historically in the hands of the employer, has gradually shifted to those of the candidate.
Problems in the selection process
Failures in the recruitment and selection process can have serious consequences, including:
- Low productivity
- Inadequate work environment
- Few qualified teams
- Consequences on the brand
- Expenses
Low productivity
When teams are not enlarged on time, they experience unusual workloads. Faced with the expectation of not achieving the goals set and the reality produced by perceiving that reinforcement or the appropriate leader to assume command does not arrive.
Inadequate work environment
When it is not possible to join applicants who are properly integrated into the job, personnel rotation is usually high, and it produces an inadequate work environment, which generates a loss of productivity.
Underqualified teams
When we do not get the right candidate on time, low-qualified employees can take over and execute some activities and tasks; then there is a risk of lowering the quality.
Impact on the brand
Not recruiting the right applicant or not being able to support the team will harm your brand.
In the beginning, before your customers, by not reaching the necessary productivity; and then before your employees, when they perceive a lack of commitment.
Expenses
Recent research concludes that the expenses related to the replacement of an employee can mean about 400 percent of the monthly salary.
Problems in the personnel selection
To reverse the negative effects of a poor recruitment and selection process, it is required to analyze the causes that generate it. In addition, it is necessary to know the reasons for the difficulty in finding and hiring the right staff and on time for your company.
An analysis of the process should be done from the very beginning (your employer brand) to the end (what you offer to applicants so that they stay with you) to detect the problems of your company in this regard. Only then you can apply the appropriate and timely solutions.
Effects of a good candidate experience
A good experience of the applicant to occupy a position in your organization is decisive. It allows them to have a real vision of how the company works before they are hired. A positive process should ensure that applicants are appreciated and respected, which improves the chances that they are excited to work for your company.
It is proven that a positive experience of the applicant in the process of recruitment and selection of personnel motivates them to comment positively on the networks and in their social circle. In addition, it allows:
- Reduction of associated expenses by 50%.
- Due to new technologies and automation, the analysis time is reduced by up to 70%.
- Greater probability of developing a career plan.
We can conclude by saying that it is extremely important that the candidate who might fill a vacancy in your company has a positive experience in the selection process as it generates significant benefits. Also, it is necessary to rely on new automation technologies to make the process more attractive and efficient.
[:es]En la actualidad, la experiencia del aspirante a una vacante es un elemento muy importante para atraer talento. Esta experiencia se refiere a lo que piensan los aspirantes al proceso de postulación, su experiencia y sentimientos en el marco del proceso de selección. Por lo tanto, este factor influye fuertemente en su decisión de unirse o no a una organización.
Con el avance de la informática y la telemática, las redes sociales son una excelente vía para la adecuada promoción de ofertas de empleo, pues éstas las hacen más atractivas y menos convencionales que los sitios usuales de ofertas de trabajo.
Además, permiten dirigirse a un público objetivo más amplio e incrementan las posibilidades de encontrar perfiles que en principio no se habrían postulado para un puesto específico.
La experiencia del candidato es determinante en un proceso de selección. Los aspirantes, a través de sus experiencias y de los sentimientos percibidos durante el proceso de postulación, retienen puntos positivos o negativos que influyen en su decisión final así como en la forma en que percibirán y hablarán de la empresa.
El proceso de reclutamiento y selección debe ser atractivo y motivador para los aspirantes pero sobre todo eficiente para poder recibir todas las solicitudes y no perder buenos perfiles en el trayecto.
Experiencia del candidato
Esta es definida como la percepción del candidato sobre el proceso de contratación de una organización; desde su primer contacto, mayormente digital, hasta su contratación definitiva. Es la manera que los candidatos se sienten con las interacciones con una organización durante el proceso de contratación.
Los puntos de contacto durante el proceso de contratación incluyen la búsqueda de empleo, el proceso de solicitud, el tiempo de estudio del expediente y la forma de responder negativamente a esta solicitud, si así fuera el caso.
En Inbound Recruiting, la importancia de la experiencia del candidato es relevante aun antes de la búsqueda de empleo. Gracias a un contenido de calidad, el candidato pasivo podrá identificar a la empresa como un buen empleador aun antes de tener la decisión real para unirse a ella.
Toda estrategia que implique la búsqueda de mejorar la experiencia del candidato debe tener en cuenta cada uno de los puntos de entrada por los que pasa el candidato para interactuar con el empleador.
Elementos influyentes en la experiencia
Para mejorar el proceso de reclutamiento y selección, las organizaciones empresariales deben dar la importancia necesaria a la experiencia del aspirante. La percepción que tienen los empleados de las etapas previas a su contratación tiene un impacto en la marca empleadora. Un plan de contratación coherente, una integración efectiva y una ética empresarial clara son el comienzo de una respuesta a las expectativas de las generaciones Y y Z.
La consideración de la experiencia del candidato es un resultado directo de la nueva relación empleador-empleado que se ha establecido durante la última década. El poder de decisión en la contratación, que históricamente estaba en manos del empleador, se ha desplazado paulatinamente hacia las del candidato.
Problemas en el proceso de selección
Las fallas en el proceso de reclutamiento y selección pueden tener graves consecuencias, entre ellas:
- Baja productividad
- Inadecuado ambiente laboral
- Equipos pocos calificado
- Consecuencias sobre la marca
- Gastos
Baja productividad
Cuando la ampliación de los equipos no se concreta a tiempo, estos sufren cargas de trabajo poco usuales. Ante la expectativa de no conseguir las metas trazadas, y ante la realidad que produce percibir el hecho de que no llega un refuerzo o el líder adecuado que asuma el mando.
Inadecuado ambiente laboral
Cuando no es posible adherir aspirantes que se integren adecuadamente al puesto de trabajo, la rotación de personal suele ser alta y produce un inadecuado ambiente de trabajo, lo cual genera pérdida de productividad.
Equipos poco calificados
Cuando no conseguimos el candidato adecuado a tiempo, puede suceder que empleados poco calificados asuman y ejecuten ciertas actividades y tareas, entonces se corre el riesgo de bajar la calidad.
Repercusión sobre la marca
Al no incorporar el aspirante adecuado, ni poder apoyar al equipo, tendrá consecuencias negativas en su marca.
En principio, ante sus clientes, al no alcanzar la productividad necesaria, y luego ante sus propios empleados, cuando estos perciben falta de compromiso.
Gastos
Investigaciones recientes concluyen que los gastos relacionados con el proceso de reemplazamiento de un empleado pueden significar cerca del 400 por ciento del sueldo mensual.
Problemas en la selección del personal
A fin de revertir los efectos negativos de un deficiente proceso de reclutamiento y selección de personal, es importante analizar las causas. Además, se hace necesario conocer las razones de la dificultad de encontrar y contratar el personal adecuado y de manera oportuna para tu empresa.
Se debe hacer un análisis del proceso desde el propio inicio (tu marca empleadora), hasta el final (lo que ofreces a los aspirantes para que se queden contigo) para detectar los problemas de tu empresa en este sentido. Solo así podrás aplicar las soluciones adecuadas y oportunas.
Efectos de una buena experiencia del candidato
Una buena experiencia del aspirante a ocupar un cargo en tu organización es determinante. Pues le da la oportunidad de tener una visión real de cómo funciona la empresa antes de que ser contratados. Un proceso positivo debe garantizar que los solicitantes sean apreciados y respetados, lo que mejora las posibilidades de que se entusiasmen por trabajar en el tu empresa.
Está comprobado el hecho de que una positiva experiencia del aspirante en el proceso de reclutamiento y selección de personal lo motiva a comentarlo positivamente en las redes y en su círculo social. Además, permite:
- Reducción de los gastos asociados en un 50%.
- Debido a las nuevas tecnologías y la automatización el tiempo de análisis se disminuye hasta un 70%.
- Mayor probabilidad de desarrollar un plan de carrera.
Podemos concluir diciendo que es sumamente importante que el candidato a ocupar una vacante en tu empresa tenga una positiva experiencia en el proceso de selección. Esto genera importantes beneficios. Es necesario apoyarse en las nuevas tecnologías de automatización para hacer el proceso más atractivo y eficiente. [:pb]Atualmente, a experiência dos candidatos a uma vaga de emprego é um elemento crucial para atrair talentos. Esta experiência refere-se ao que os candidatos pensam do processo de se candidatar, às suas ideias e sentimentos no âmbito do processo seletivo, e esse fator influencia fortemente a sua decisão de ingressar ou não a uma organização.
Com o avanço das tecnologias de informação e telemática, as redes sociais são uma excelente forma de promover adequadamente as ofertas de emprego, pois as tornam mais atraentes e menos convencionais do que sites de ofertas de emprego usuais.
Além disso, permitem atingir um público alvo mais amplo e aumentar as chances de encontrar perfis que inicialmente não se candidatariam a uma posição específica.
A experiência do candidato é decisiva no processo de seleção. Os candidatos, através das suas experiências e dos sentimentos percebidos durante o processo de candidatura, retêm pontos positivos ou negativos que podem influenciar a sua decisão final, bem como a forma como irão perceber e falar a respeito a empresa. O processo de recrutamento e seleção deve ser atrativo e motivador para os candidatos, mas, acima de tudo, eficiente para receber todas as candidaturas e não perder bons perfis pelo caminho.
Experiência dos candidatos
É definida como a percepção do candidato sobre o processo de contratação da organização, desde o primeiro contato, na sua maioria digital, até à sua contratação final. É como os candidatos sentem sobre as interações com uma organização durante o processo de contratação.
Os pontos de contato durante o processo de contratação incluem a procura de emprego, o processo de candidatura, o tempo de estudo acerca do processo, e a forma de responder negativamente a esta candidatura, se for esse o caso.
No Recrutamento Inbound, a importância da experiência do candidato é relevante mesmo antes da procura de emprego. Graças ao conteúdo de qualidade, o candidato passivo será capaz de identificar a empresa como um bom empregador, mesmo antes de tomar a decisão real de se juntar a ela.
Qualquer estratégia que envolva buscar potencializar a experiência do candidato deve contemplar cada um dos pontos de entrada pelos quais o candidato passa para interagir com o empregador.
Elementos que influenciam a experiência
Para melhorar o processo de recrutamento e seleção, as organizações empresariais devem dar a importância necessária à experiência do candidato. A percepção dos funcionários sobre as fases anteriores à sua contratação tem impacto na marca do empregador. Um plano de contratação consistente, integração eficaz, e uma ética empresarial clara são o começo da resposta às expectativas das Gerações Y e Z.
A consideração da experiência dos candidatos é um resultado direto da nova relação empregador-empregado que foi estabelecida ao longo da última década. O poder de decisão na contratação, que historicamente estava nas mãos do empregador, aos poucos passou para as do candidato.
Problemas no processo de seleção
As falhas no processo de recrutamento e seleção podem ter consequências graves, incluindo:
Baixa produtividade
Ambiente de trabalho inadequado
Poucas equipes qualificadas
Consequências para a marca
Despesas
Quando as equipes não são ampliadas a tempo, experimentam cargas de trabalho incomuns. Diante da expectativa de não conseguir alcançar os objetivos estabelecidos de forma real, reforça a percepção de que o líder adequado para assumir o comando não chega.
Ambiente de trabalho inadequado
Quando não é possível juntar candidatos devidamente integrados no trabalho, a rotação de pessoal é normalmente elevada, e produz um ambiente de trabalho inadequado, o que gera perda de produtividade.
Equipes subqualificadas
Quando não conseguimos o candidato certo a tempo, funcionários pouco qualificados podem assumir e executar algumas atividades e tarefas; então há o risco de diminuir a qualidade.
Impacto sobre a marca
Não recrutar o candidato certo ou não ser capaz de apoiar a equipe prejudicará a sua marca.
No início, diante os seus clientes, por não atingir a produtividade necessária; e depois diante dos seus funcionários, quando perceberem uma falta de comprometimento.
Despesas
Pesquisas recentes concluem que as despesas relacionadas com a substituição de um empregado podem significar cerca de 400% do salário mensal.
Problemas na seleção do pessoal
Para inverter os efeitos negativos de um processo de recrutamento e seleção deficiente, é necessário analisar as causas que o geram. Além disso, é necessário conhecer os motivos da dificuldade em encontrar e contratar o pessoal certo e em tempo útil para a sua empresa.
Uma análise do processo deve ser feita desde o início (sua marca empregadora) até ao fim (o que oferece aos candidatos para que permaneçam) para detectar os problemas da sua empresa nesse sentido. Só então poderá aplicar as soluções adequadas e oportunas.
Efeitos de uma boa experiência como candidato
Uma boa experiência do candidato para ocupar um cargo na sua organização é decisiva. Permite que eles tenham uma visão real de como a empresa funciona antes de serem contratados. Um processo positivo deve assegurar que os candidatos sejam apreciados e respeitados, o que melhora as hipóteses de estarem animados para trabalhar na sua empresa.
Está comprovado que uma experiência positiva do candidato no processo de recrutamento e seleção de pessoal os motiva a comentar positivamente nas redes e em seu círculo social. Além disso, permite:
Redução das despesas associadas em 50%.
Devido às novas tecnologias e automatização, o tempo de análise é reduzido em até 70%.
Maior probabilidade de desenvolver um plano de carreira.
Podemos concluir dizendo que é extremamente importante que o candidato que venha a preencher uma vaga na sua empresa tenha uma experiência positiva no processo de seleção, pois gera benefícios significativos. Além disso, é necessário confiar nas novas tecnologias de automação para tornar o processo mais atrativo e eficiente.[:]
