[:en]Being able to define and execute a global recruitment and personnel selection strategy for your company can be quite advantageous. To begin with, the process may seem like an attractive challenge, since this new activity can be unknown and attractive territory for your company.
Designing, constructing, and developing a global staffing policy for your business can have significant benefits.
Growth and development of your company
As your business expands, it may turn out that you don’t have enough national employees with the skills required to keep up with the changes and developments of today.
Having an effective strategy for hiring personnel in these circumstances can be an opportunity to open up to a labor market in a globalized world like the one we live in.
Get over the competence
When your competitors are growing internationally, it is necessary to overcome their development and thus permit you to be able to avoid your competitors’ appropriation of a market share that could feasibly be yours.
Flexibility
Each nation has different approaches to recruiting and hiring staff. A well-designed global recruiting strategy helps anticipate cultural changes and provides your organization with the necessary and adequate flexibility to meet different recruitment requirements.
Saving
The global recruiting process can be expensive. In the United States, for example, companies invest a significant amount of dollars for each new employee. Appropriate hiring strategies lead to the attraction of loyal and talented personnel, which allows lowering hiring costs related to employee rotation. These hires add value to your business and make those upfront costs worth it.
Diversity stimulation
When your organization improves its recruitment process for just your country, the quality of your international recruitment can be unequal and staff diversity can be compromised.
A well-structured global recruitment strategy allows you to adapt your recruitment and selection policies to each new country, thereby optimizing the benefits that diversity can bring.
Among these benefits, the following stand out:
- Productive diversity from a variety of points of view
- Strong employee engagement
- Harnessing new ideas and approaches
Remote work
This modern way of working, which takes advantage of new technologies, is a reality that is gaining opportunities in the world of work and business.
In addition, to being able to reduce costs, it can also allow you to have the best talent to achieve your organizational objectives, hiring part of your staff abroad.
It is not very difficult to know where to locate local talent, in terms of requirements and salaries. However, it is not always possible to find the talent required by your organization locally. That is when it can be attractive and necessary to hire talent from other latitudes online.
One of the characteristics of remote work is that it requires guarantees of compliance. In addition to the observance of billing procedures and tax policies.
Is it beneficial to hire FreeLancer in another country?
One of the benefits of doing so is that these talents can come up with creative and innovative ideas. The foreign employee may have a different view of the market and its trends, and this is often very productive.
In addition, you can get help even on the days that are holidays in your country. Most countries do not coincide on holidays date. If you have an urgent activity or task and you can’t find anyone in your region, you can hire someone online in other latitudes.
For example, if it is Sunday and you have an urgent job to do, although most workers do not work on this day, if you are in Europe, you can hire staff online in Latin America, where it is still Saturday. If you are in Latin America, in Europe it is Monday, a normal business day.
Additionally, you can get quality professional help without incurring the costs of a permanent contract. Similarly, you can compare and select from an important variety of offers and prices, and choose the most convenient for your organization.
Many agencies charge for the recruitment and selection service, many freelancers work remotely, their fees are much less expensive than what recruitment agencies charge.
Therefore, hiring freelance staff in another country provides you with qualified staff at a much lower price.
Likewise, as they are people who are knowledgeable about the business, and who are committed to fulfilling their obligations, they can generate greater productivity than hiring permanent staff.
How to hire freelancers or remote workers in another country?
Freelancers generally have their own preferred professional rate. This can be fixed per project, per hour, or word for how translators, writers, and editors usually charge.
Before hiring a freelancer, it is necessary to be clear about how you want the payment to be calculated at the end of the job. Payment dates must also be established. Some freelancers may request payment in advance or before the final deliverable is shipped.
It is also necessary to define the type of currency. Some freelancers have dollar accounts. However, for others, you will need to check if they can accept other types of exchange.
The payment method must also be established since the cost can vary from 30 cents to $50 per transfer.
It is important to put all the mentioned conditions in a contract, which will significantly reduce the risk of conflicts.
Another option may be the inclusion of an arbitration clause. Arbitration is a form of Alternative Dispute Resolution that allows a commercial dispute to be resolved without the need for litigation, thus avoiding going to court and fully addressing the resulting jurisdictional or applicable law issues.
Once payment commitments and legal jurisdiction have been established, they should be written into a Master Service Agreement or contract to avoid misunderstandings.
Finally, and very important, is the issue of talent evaluation. Tools like Evalart allow remote online assessments and video interviews to be able to identify the best talent and hire with greater security, all in a highly automated way.
Global contracting has a series of advantages that you can take advantage of with the use of new technologies.[:es]El poder definir y ejecutar una estrategia global de reclutamiento y selección de personal para tu empresa, puede ser bastante ventajoso. Para empezar, el proceso puede parecer un atrayente reto, dado que esta actividad novedosa puede resultar un territorio desconocido y atractivo para su empresa.
El diseñar, construir y desarrollar una política de contratación global de personal para su negocio, puede tener importantes beneficios.
Crecimiento y desarrollo de tu empresa
En la medida en que tu negocio se vaya expandiendo, puede resultar que no tengas suficientes empleados nacionales con las competencias para estar al día con los cambios y avances propio de nuestros días.
Disponer de una estrategia efectiva de contratación de personal en estas circunstancias, puede ser una oportunidad de abrirse a un mercado laboral en un mundo globalizado como el que vivimos.
Superar la competencia
Cuando sus competidores están creciendo internacionalmente, se hace necesario estar a la par del desarrollo de ellos y así poder evitar la apropiación de una participación de mercado que factiblemente pudiera ser suya.
Flexibilidad
Cada nación tiene diferentes enfoques para el reclutamiento y la contratación de personal. Una estrategia de reclutamiento global bien diseñada ayuda a anticipar cambios culturales y le proporciona a tu organización la flexibilidad necesaria y adecuada para satisfacer los diferentes requerimientos de selección de personal.
Ahorro
El proceso de selección de personal global puede ser costoso. En los Estados Unidos, por ejemplo, las empresas invierten una cantidad importante de dólares por cada empleado nuevo. Las estrategias apropiadas de contratación conllevan a la atracción de personal leal y talentoso, lo que permite disminuir los costos de contratación relacionado con la rotación. Estas contrataciones agregan valor a su empresa y hacen que esos costos iniciales valgan la pena.
Impulso a la diversidad
Cuando su organización mejora su proceso de contratación solo para su país, la calidad de su contratación internacional puede resultar desigual y la diversidad de personal puede verse comprometida.
Una estrategia de selección de personal global bien estructurada, le permite adaptar sus políticas de reclutamiento y selección a cada nuevo país, y de esa manera se pueden optimizar los beneficios que la diversidad puede aportar.
Dentro de estos beneficios, destacan:
- Diversidad productiva de a variedad de puntos de vista
- Sólido compromiso de los empleados
- Aprovechamiento de nuevas ideas y enfoques
El trabajo remoto
Esta moderna forma de trabajo, que aprovecha las nuevas tecnologías, es una realidad que va ganando oportunidades en el mundo laboral, empresarial y de los negocios.
Además de poder disminuir los costos, puede también permitirte disponer de los mejores talentos para el logro de tus objetivos organizacionales, contratando parte de tu personal en el exterior.
No es muy difícil saber dónde ubicar el talento local, en términos de requerimientos y salarios. Sin embargo, no siempre es posible encontrar el talento requerido por tu organización a nivel local. Es entonces cuando puede ser atractivo y necesario contratar online talentos de otras latitudes.
Una de las características del trabajo a distancia es que precisa de garantías de cumplimiento. Además de la observancia de tramites de facturación y políticas fiscales.
¿Es beneficioso contratar a un freelancer o colaborador remoto en otro país?
Una de las ventajas de hacerlo es que estos talentos pueden tener ideas creativas e innovadoras. El empleado extranjero puede tener una visión diferente del mercado y sus tendencias, y esto suele ser muy productivo.
Además, puedes disponer de ayuda hasta en los días en los que en tu país son feriados o festivos. La mayoría de países no coinciden en los días feriados. Si tienes una actividad o tarea urgente y no encuentras a nadie en tu región, puedes contratar a alguien en línea en otras latitudes.
Por ejemplo, si es domingo y tienes un trabajo urgente por realizar, aunque la mayoría de trabajadores no laboran este día, si estás en Europa, puedes contratar personal online en Latinoamérica, donde aún es sábado. Si estas en Latinoamérica, en Europa es lunes, un día labor normal.
Adicionalmente, puedes lograr ayuda profesional de calidad sin incurrir en los gastos de una contratación fija. De igual manera, puedes comparar y seleccionar entre una importante variedad de ofertas y precios, y escoger la más conveniente para tu organización.
Muchas agencias cobran por el servicio de reclutamiento y selección, muchos trabajadores freelancer laboran en forma remota, sus honorarios son mucho menos costosos que lo que cobra las agencias de reclutamiento.
Por lo tanto, contratar personal freelance en otro país, te proporciona personal calificado a un precio mucho más bajo.
Igualmente, al tratarse de personas de conocedores del negocio, y que están comprometidas con el cumplimiento de sus obligaciones, pueden generar mayor productividad que contratar personal fijo.
¿Cómo contratar freelancers en otro país?
Generalmente los freelancers tienen su propia forma de tarifa preferida. Esta puede ser fija por proyecto, por hora, o por palabra para como suelen tarifar los traductores, redactores y editores. Antes de la contratación de un freelancer es necesario tener claro cómo desea que se calcule el pago al terminar el trabajo. También debe establecerse las fechas de pago. Algunos trabajadores independientes pueden solicitar pago adelantado o antes de que se envíe el entregable final.
Es necesario también definir sobre el tipo de moneda. Algunos freelancers tienen cuentas en dólares. Sin embargo, para los demás deberás verificar si pueden aceptar otros tipos de cambio.
También deberá establecerse el método de pago puesto que el costo puede variar desde 30 centavos hasta $50 por transferencia.
Es importante poner por escrito todas las condiciones mencionadas, lo cual reducirá significativamente el riesgo de conflictos.
Otra opción puede ser la inclusión de una cláusula compromisoria. El arbitraje es una forma de Resolución Alternativa de Disputas (ADR) que permite resolver una disputa comercial sin la necesidad de un litigio, evitando así acudir a los tribunales y abordando por completo las cuestiones jurisdiccionales o de derecho vigente resultantes.
Una vez establecido los compromisos de pago y la jurisdicción legal, deberá plasmarse en un Acuerdo de servicio maestro o un contrato para evitar malos entendidos.
Por último y muy importante es el tema de la evaluación del talento. Herramientas como Evalart permiten realizar evaluaciones remotas en línea y entrevistas en video para poder identificar al mejor talento y contratar con mayor seguridad, todo de una manera altamente automatizada.
En resumen, la contratación global tiene una serie de ventajas la cual puedes aprovechar con el uso de las nuevas tecnologías[:pb]Ser capaz de definir e executar uma estratégia global de recrutamento e seleção de pessoas para a sua empresa pode ser bastante vantajoso. Para começar, o processo pode parecer um desafio atraente, uma vez que esta nova atividade pode ser um território desconhecido e atrativo para a sua empresa.
Projetar, construir e desenvolver uma política global de seleção de pessoas para a sua empresa pode trazer benefícios significativos.
Crescimento e Desenvolvimento da sua Empresa
À medida que o seu negócio se expande, pode acontecer que não tenha funcionários nacionais suficientes com as competências necessárias para acompanhar as mudanças e desenvolvimentos de hoje.
Ter uma estratégia eficaz de contratação de pessoas nestas circunstâncias pode ser uma oportunidade para se abrir a um mercado de trabalho em um mundo globalizado como o que vivemos.
Superar a Concorrência
Quando os seus concorrentes estão crescendo internacionalmente, é necessário superar o seu desenvolvimento e assim permitir que você evite a apropriação dos seus concorrentes de uma fatia de mercado que poderia ser sua.
Flexibilidade
Cada nação tem abordagens diferentes para recrutar e contratar pessoas. Uma estratégia de recrutamento global bem concebida ajuda a antecipar as mudanças culturais e proporciona à sua organização a flexibilidade necessária e adequada para satisfazer diferentes requisitos de recrutamento.
Poupança
O processo de recrutamento global pode ser caro. Nos Estados Unidos, por exemplo, as empresas investem uma quantia significativa de dólares para cada novo funcionário. Estratégias de contratação adequadas levam à atração de pessoas leais e talentosas, o que permite reduzir os custos de contratação relacionados com a rotatividade. Estas contratações acrescentam valor ao seu negócio e fazem com que os custos iniciais valham a pena.
Estimulação da Diversidade
Quando a sua organização melhora o seu processo de recrutamento apenas para o próprio país, a qualidade do seu recrutamento internacional pode ser desigual e a diversidade pode ficar comprometida.
Uma estratégia de recrutamento global bem estruturada permite que você adapte as suas políticas de recrutamento e seleção para cada novo país, otimizando assim os benefícios que a diversidade pode trazer.
Entre estes benefícios, destacam-se:
Diversidade produtiva a partir de uma variedade de pontos de vista
Forte engajamento dos funcionários
Aproveitamento de novas ideias e abordagens
Trabalho à Distância
Esta forma moderna de trabalhar, que aproveita as novas tecnologias, é uma realidade que está ganhando oportunidades no mundo do trabalho e dos negócios.
Além de reduzir custos, também pode permitir que você consiga o melhor talento para atingir os seus objetivos organizacionais, contratando parte da sua equipe no exterior.
Não é muito difícil saber onde localizar os talentos regionais em termos de requisitos e salários. No entanto, nem sempre é possível encontrar especificamente o talento necessário para a sua organização. É aí que pode ser atrativo e necessário contratar talentos de outras localidades de forma online.
Uma das características do trabalho à distância é que ele exige garantias de conformidade. Para além da observância dos procedimentos de cobrança e das políticas fiscais.
É Benéfico Bontratar o FreeLancer em Outro País?
Um dos benefícios de o fazer é que esses talentos podem apresentar ideias criativas e inovadoras. O funcionário estrangeiro pode ter uma visão diferente do mercado e das suas tendências, e isto é muitas vezes extremamente produtivo.
Além disso, você pode obter ajuda mesmo nos dias que são feriados no seu país. A maioria dos países não coincide a data dos feriados. Se tiver uma atividade ou tarefa urgente e não conseguir encontrar ninguém na sua região, pode contratar alguém online em outro local.
Por exemplo, se for domingo e tiver um trabalho urgente a fazer, embora a maioria dos trabalhadores não trabalhe neste dia, se estiver na Europa pode contratar funcionários online na América Latina, onde ainda é sábado. Se estiver na América Latina, na Europa é segunda-feira, um dia útil normal.
Além disso, pode obter ajuda profissional de qualidade sem incorrer nos custos de um contrato permanente. Da mesma forma, pode comparar e selecionar entre uma importante variedade de ofertas e preços, e escolher a mais conveniente para a sua organização.
Muitas agências cobram pelo serviço de recrutamento e seleção, muitos freelancers trabalham à distância, suas taxas são bem mais baratas do que o que as agências de recrutamento cobram.
Portanto, a contratação de freelancer em outro país oferece uma equipe qualificada a um preço muito menor.
Da mesma forma, como são pessoas que conhecem o negócio, e que estão empenhadas em cumprir as suas obrigações, podem gerar maior produtividade do que contratar funcionários permanentes.
Como Contratar Freelancers ou Trabalhadores à Distância em Outro País?
Os freelancers geralmente têm seu próprio preço. Este pode ser fixado por projeto, por hora, ou por palavra que é a forma como tradutores, escritores, e editores costumam cobrar.
Antes de contratar um freelancer, é necessário ter clareza sobre como pretende que o pagamento seja calculado ao final do trabalho. As datas de pagamento também devem ser estabelecidas. Alguns freelancers podem solicitar o pagamento adiantado ou antes do envio do projeto final.
É também necessário definir o tipo de moeda. Alguns freelancers têm contas em dólares. No entanto, para outros, será necessário verificar se aceitam outros tipos de câmbio.
O método de pagamento deve também ser estabelecido uma vez que o custo pode variar de 30 centavos de dólar a 50 dólares por transferência.
É importante colocar todas as condições mencionadas num contrato, o que reduzirá significativamente o risco de conflitos.
Outra opção pode ser a inclusão de uma cláusula de arbitragem. A arbitragem é uma forma de Resolução Alternativa de Litígios que permite resolver um conflito de interesses comercial sem a necessidade da ação, evitando assim ir a um tribunal resolver integralmente as questões jurisdicionais ou legais aplicáveis.
Uma vez estabelecidos os compromissos de pagamento e a jurisdição legal, eles devem ser escritos num contrato mestre de serviços ou contrato simples para evitar mal-entendidos.
Por fim, e muito importante, é a questão da avaliação de talentos. Ferramentas como Evalart permitem avaliações remotas online e entrevistas em vídeo para poder identificar os melhores talentos e contratar com maior segurança, tudo isto de uma forma altamente automatizada.
A contratação global tem uma série de vantagens que você pode ser aproveitar com a utilização de novas tecnologias.[:]
