[:en]The most popular and used professional social network in the world is LinkedIn, with more than 350 million users of 200 nationalities. It is an invaluable tool for any recruiter and company wishing to get new talent. Besides, considering that more than 60% of users use it for job search (actively or passively), it is essential to know how to use it in the best way since the competition is quite extensive.
As in any recruitment process, the first thing that the Human Resources department has to do is to define the candidate selection criteria of the company, that is, the needs for the required position(s), such as level of education, experience, and soft and hard skills.
Once you have this in mind, we can give you five tips to improve and enhance your ability to get the best candidates for your business.
- Take care of the company’s brand and optimize the profile
The company’s website should reflect the company’s professionalism and values, be updated, and contain all relevant information. Share the company’s policies, talents are not only looking for a good salary but also for a good working environment. This way, you can develop your presence with relevant content, publishing not only job offers but also periodic content related to your business.
Often, people prefer to talk to a specific person and not to a company profile where you do not know who you are talking to, so optimize and tailor recruiter profiles to be an extension of the company profile. This way, contacts may feel closer and more approachable.
Some of the details to take care of in both the company profile and the recruiters’ profile are the profile picture, the initial banner, the description in the “about” tab, news, and useful information such as address or number of employees.
- Post job vacancies in a targeted manner
Once you have the information from Human Resources regarding job offers and candidates to look for, publish it. Use all the channels that the platform offers you, no matter whether your profile is free or paid, you have several options at your fingertips; you can share popular posts and videos to give a more friendly image to the organization but make sure to keep them short and specific, tag people within your network to encourage them to share the information.
Always remember to include the offer information such as the title, job description, and the profile sought; the location, if it face-to-face, remote or mixed; the skills required, and the benefits offered as well as any other information you consider necessary.
- Use the right terms and keywords
You must use the right words that your potential candidates are looking for, which will help to be found more successfully and make it much easier for you to search for applicants actively as they will come to you.
The search bar helps you find content, people, companies, and jobs related to the keywords you enter; that is why it is so important to optimize it in the best way.
- Do not forget passive candidates
The fact that a person is not very active in this social network does not mean that they cannot be a suitable talent for your company if their profile fits what you are looking for. The best thing about LinkedIn is the possibility of having all these profiles at your fingertips. Actively search for diverse and specific profiles among future graduates or companies competing with yours; do not limit yourself, the best employees can be anywhere.
- Contact talents and candidates
Once you have selected your candidates, contact them. First, make sure you read their profile well, make sure it is what you are looking for, and then make that first contact. Be brief and intelligible, introduce yourself in a few sentences, talk about your company and explain your interest in their profile. Personalize your message; remember to include the candidate’s name to make it sound closer, more personal, and arouse their interest and attention.
In conclusion, LinkedIn is an excellent tool and a great talent pool. Remember that most of them are already working in a company. That is why a proactive strategy is necessary to have the effectiveness expected. Also, remember that the paid mode offers you many more options and possibilities; consider them and do not hesitate to resort to this if you need to explore more and different candidates.
Always remember that no matter how the candidate arrived, whether through the LinkedIn platform, Referral Program, Job Board, or the company’s website, always perform a complete selection process with the necessary tests such as those we have in Evalart. Also, add interviews and everything the business deems necessary to ensure hiring the talent that not only suits the position to be performed but also aligns with the company’s values.[:es]La red social profesional más conocida y utilizada del mundo es definitivamente LinkedIn, con más de 350 millones de usuarios de 200 nacionalidades, es definitivamente una herramienta invaluable para cualquier reclutador y empresa que deseen conseguir nuevos talentos y tomando en cuenta que más del 60% de los usuarios la utilizan para la búsqueda de trabajo (de forma activa o pasivamente) es imprescindible saber cómo utilizarla de la mejor manera ya que la competencia es bastante grande.
Como en cualquier proceso de reclutamiento, lo primero que le corresponde al departamento de Recursos Humanos es definir los criterios de selección de candidatos que necesita la empresa para el puesto o los puestos que se desean buscar los talentos como el nivel de estudios, experiencia, habilidades blandas y duras.
Una vez tengan esto en claro podemos darte 5 tips para mejorar y potenciar tus habilidades de conseguir los mejores candidatos para tu negocio.
- Cuida la marca de la empresa y optimiza el Perfil
La página de la empresa debe reflejar la profesionalidad y los valores de la compañía, estar actualizada y contener toda la información relevante. Comparte las políticas de la empresa, los talentos ya no solo buscan un buen sueldo si no también quieren un buen ambiente laboral. Desarrolla de esta forma tu presencia con contenido relevante, publicando no solo las ofertas de empleo si no contenido periódico relacionado a tu negocio.
Muchas veces la gente prefiere hablar con una persona específica y no con un perfil de empresa en donde no sabes con quien estas conversando, así que optimiza y adecua los perfiles de los reclutadores para que sean una extensión del perfil de la empresa pero de esta forma son más cercanos y se sienten más accesibles.
Algunos de los detalles a cuidar tanto en el perfil de la empresa como en el de los reclutadores son: la foto de perfil, la pancarta o banner inicial, la descripción en la pestaña “acerca de”, noticias y la información útil como dirección o número de empleados.
- Publica las ofertas de empleo de forma específica
Ya teniendo la información de Recursos Humanos con respecto a las ofertas de trabajo y candidatos a buscar, publícala. Utiliza todos los canales que te ofrece la plataforma, ya sea que tu perfil es gratis o pago, tienes varias opciones a tu alcance, realizar publicaciones, los videos son muy populares y dan una imagen más amigable a la organización pero asegúrate de mantenerlos cortos y específicos, etiqueta a personas dentro de tu red para animarlas a compartir la información.
Recuerda siempre incluir en las ofertas datos como: Titulo de la oferta, descripción del cargo y del perfil buscado. La localización, es presencial, remoto o mixto. Las habilidades requeridas y los beneficios ofrecidos. Así como cualquier otra información que estimes necesaria.
- Utiliza los términos y palabras clave correctas
Es esencial que utilices las palabras adecuadas que buscan tus posibles candidatos, de esto depende que puedas ser encontrado con mayor éxito y te facilitará mucho el trabajo de tener que buscar activamente a los postulantes ya que estos llegarán a ti.
La barra de búsqueda te ayuda a encontrar contenido, personas, empresas y trabajos relacionados con las palabras clave que ingreses, por eso es tan importante tener esto optimizado de la mejor manera.
- No olvides a los candidatos pasivos
Que una persona no sea muy activa en esta red social no significa que no pueda ser un talento adecuado para tu empresa si su perfil se adecua a lo que se está buscando. Lo mejor de LinkedIn es la posibilidad de tener al alcance todos estos perfiles. Busca activamente, perfiles diversos y específicos, entre futuros graduados o incluso en empresas competidoras con la tuya, no te limites, el mejor empleado puede estar en cualquier lugar.
- Contacta a los talentos y candidatos
Una vez tengas seleccionados a tus candidatos, contáctalos. Primero asegúrate de leer bien su perfil, de que sea lo que estás buscando y luego realiza ese primer contacto. Se breve y claro, en unas pocas frases preséntate a ti, a tu empresa y explica el interés que tienes en su perfil. Personaliza este mensaje, recuerda incluir el nombre del candidato, eso lo hace más cercano, más personal y eso despertara su interés y atención.
En conclusión LinkedIn es una excelente herramienta y una gran cantera de talentos. Recuerda que la mayoría de estos ya se encuentran laborando en alguna empresa por eso es necesaria una estrategia proactiva para tener la mayor efectividad. También recuerda que la modalidad paga te ofrece muchas más opciones y posibilidades, considéralas y no dudes en recurrir a esta si necesitas explorar más y diferentes candidatos.
Recuerda siempre, sin importar por cual medio llegó el candidato, por la plataforma de LinkedIn, Programa de Referidos, Bolsa de Trabajo o página web de la empresa, siempre realiza un proceso completo de selección, con las pruebas necesarias como las que tenemos en Evalart, las entrevistas y todo lo que el negocio considere necesario para garantizar contratar al talento que mejor se adecue no solo al puesto a desempeñar si no que se alinea mejor con los valores de la empresa.[:pb]A rede social profissional mais popular e utilizada no mundo é o LinkedIn, com mais de 350 milhões de usuários de 200 nacionalidades. É uma ferramenta inestimável para qualquer recrutador e empresa que deseja obter novos talentos. Além disso, considerando que mais de 60% dos usuários o utilizam para a procura de emprego (ativa ou passiva), é fundamental saber como utilizá-lo da melhor forma, uma vez que a concorrência é bastante extensa.
Como em qualquer processo de recrutamento, a primeira coisa que o departamento de Recursos Humanos deve fazer é definir os critérios de seleção dos candidatos da empresa, ou seja, as necessidades para o(s) cargo(s) requerido(s), tais como nível de escolaridade, experiência, habilidades técnicas e comportamentais.
Com isso em mente, podemos te dar cinco dicas para melhorar e aprimorara sua capacidade de obter os melhores candidatos para o seu negócio.
Cuide da marca da empresa e otimize o perfil
O website da empresa deve refletir o profissionalismo e os valores da empresa, ser atualizado e conter todas as informações relevantes. Compartilhe as políticas da empresa, pois os talentos não procuram apenas um bom salário, mas também um bom ambiente de trabalho. Desta forma, pode desenvolver a sua presença com conteúdos relevantes, publicando não só ofertas de emprego mas também periódicos relacionados com o seu negócio.
Muitas vezes, as pessoas preferem falar com uma pessoa específica e não com um perfil de empresa no qual você não sabe com quem está falando, por isso, otimize e adapte os perfis dos recrutadores para serem uma extensão do perfil da empresa. Desta forma, os contatos podem se sentir mais próximos e ficarem mais acessíveis.
Alguns dos detalhes para ter atenção tanto no perfil da empresa como no perfil dos recrutadores são: a foto do perfil, o banner inicial, a descrição na aba “sobre”, notícias e informações úteis, tais como endereço ou número de empregados.
Postar ofertas de emprego de uma forma direcionada
Assim que tiver as informações dos Recursos Humanos sobre ofertas de emprego e busca por candidatos, publique-as. Utilize todos os canais que a plataforma lhe oferece, não importa se o seu perfil é gratuito ou pago, você tem várias opções ao seu alcance; pode compartilhar textos, imagens e vídeos populares para passar uma imagem mais amigável à organização, mas certifique-se de manter publicações curtas e específicas, além disso, marque as pessoas dentro da sua rede visando incentivar que elas compartilhem a informação.
Lembre-se sempre de incluir a informação da vaga, tal como o título, a descrição do cargo, e o perfil procurado; a localização, se presencial, remota ou híbrida; as habilidades necessárias, e os benefícios oferecidos, bem como qualquer outra informação que você considere relevante.
Utilize os termos e palavras-chave corretos
Você deve usar as palavras certas que os seus candidatos em potencial procuram, o que te ajudará a ser ter a vaga encontrada com mais sucesso e facilitará a procura ativa de candidatos, à medida que eles virão até você.
A barra de pesquisa te ajuda a encontrar conteúdo, pessoas, empresas, e empregos relacionados com as palavras-chave inseridas; é por isso que é tão importante otimizá-la da melhor maneira.
Não se esqueça dos candidatos passivos
O fato de uma pessoa não ser muito ativa nesta rede social não significa que não possa ser um talento adequado para a sua empresa se o seu perfil se enquadrar ao que você busca. O melhor do LinkedIn é a possibilidade de ter todos esses perfis ao seu alcance. Procure ativamente perfis diversos e específicos entre futuros graduados ou empresas concorrentes da sua; não se limite, os melhores colaboradores podem estar em qualquer lugar.
Entre em contato com talentos e candidatos
Depois de ter selecionado os seus candidatos, entre em contato com eles. Primeiro, certifique-se de ler bem o perfil deles, verifique se é o que está procurando, e em seguida, faça esse primeiro contato. Seja breve e inteligível, apresente-se em poucas palavras, fale sobre a sua empresa e explique o seu interesse no perfil deles. Personalize a sua mensagem; lembre-se de incluir o nome do candidato para criar uma conexão mais pessoal, e despertar o seu interesse e atenção.
Concluindo, o LinkedIn é uma excelente ferramenta e um grande banco de talentos. Lembre-se que a maioria deles já está trabalhando numa empresa. Por isso é necessária uma estratégia proativa para ter a eficácia esperada. Além disso, lembre-se também que o modo pago oferece mais opções e possibilidades; considere-as e não hesite em recorrer a isto se precisar explorar mais e diferentes candidatos.
Lembre-se sempre que não importa como o candidato chegou, seja através da plataforma do LinkedIn, do Programas de Recomendação de Funcionários, do Job Board, ou pelo site da empresa, sempre realize um processo seletivo completo com os testes necessários, tais como os que temos em Evalart. Além disso, acrescente entrevistas e tudo o que a empresa considerar necessário para garantir a contratação do talento que não apenas se adeque ao cargo a ser desempenhado, mas também esteja alinhado com os valores da empresa.[:]
