[:en]One of the most precious elements for a company is the brand. For this reason, the management of it represents a fundamental action for each company. Companies usually focus their brand management or branding on improving their products, but it is also crucial to work on internal branding, i.e. focusing on employees.
The concept of employer branding refers to the long-term tactic that an organization employs, which focuses on developing the understanding and perception of both its future and current employees. The latter allows the organization to have a new orientation that distinguishes it from its competition and enables it to achieve benefits within the labor market.
Employer brand management involves applicating marketing expertise to develop the company’s image as a good employer. The purpose is to convince potential employees to join the company and at the same time to retain current employees. For this, it is crucial to emphasize the advantages that the organization provides to its employees.
Employer branding is aimed at creating a corporate image that promotes the organization as an excellent workspace to its employees, investors, customers, and potential candidates.
The purpose of employer branding is to develop the company as an excellent employer to achieve a privileged position among its competitors, favoring the attraction of new personnel, recognizing the value of its current employees, and implementing corporate and permanent guidelines.
Importance of Employer Branding
Employer branding represents a tool that provides important benefits to organizations for the recruitment and retention of personnel. But the advantages are not only limited to staff retention as they also reflect in the profits for managers and the company in general since it favors the achievement of goals and objectives.
Employer branding tightens the relationships of two primary areas in all organizations: Human Resources and Marketing. The joint work of these two areas allows the organizations to implement actions to know the insights of future employees besides the current ones, achieving that the company has greater visibility as an employer so that the attraction and retention of personnel obtain better results.
Among the main benefits resulting from employer branding are:
- Satisfaction of current employees for belonging to a recognized company.
- Decrease in turnover and absenteeism.
- Decrease in costs in recruitment and selection processes.
Increasement in retention of human resources. - Employees become representatives of the brand by recommending it.
- Progress in the organization’s social and advertising image.
- Increased employee commitment.
- High productivity indexes.
- Time reduction in talent attraction processes.
- The attraction of successful work profiles that guarantee good performance.
Employer Branding Process
The employer branding process involves the following steps:
- Identifying the perception that current and potential employees have about the company.
- Defining the brand image you want to achieve.
- Designing and implementing actions to gradually approach the expected brand image.
- Monitoring the results of the implemented actions to evaluate if the intended outcomes were achieved and, if not, taking other measures.
In the process of creating and developing the employer brand, it is good to consider the influence of several factors, among them:
- The organization’s origin and history as well as its founders.
- The organization’s mission, vision, and values.
- Organizational climate and culture.
- The organization’s policies that are aimed to foster fair treatment of its employees.
- High possibilities for professional growth and development.
Why should I develop an Employer Brand?
Among the main reasons to start creating an employer brand are the following:
With the development of new technological tools, the need for new jobs has also arisen, and because they are new, many companies find it difficult to attract these profiles.
The high demand in the labor market allows employees to choose based on the benefits that each company offers, hence the need to position themselves as an excellent employer.
At present, most people are looking for a job that allows them to enjoy family life as well. For this reason, the companies that allow their employees to balance work and family life have an advantage over other companies when it comes to attracting human talent.
These days, telecommuting has become more relevant because it allows flexible hours and little or no mobility, which means more time at home with the family since employees enjoy more free time at the end of the workday by not investing time in moving to the office.[:es]Uno de los elementos más preciados para una empresa es la marca, por lo que, la gestión que se realice de la misma representa una acción primordial para cada compañía. Las empresas suelen enfocar la gestión de su marca o branding en las mejoras de sus productos, pero también resulta importante trabajar en el branding interno, es decir con enfoque en los empleados.
El concepto employer branding o marca del empleador, se refiere a la táctica que emplea una organización a largo plazo, que se centra en desarrollar la comprensión y percepción tanto de sus futuros trabajadores como de los actuales. Esto último permite a la organización tener una nueva orientación que lo distinga de su competencia y que le permite alcanzar beneficios dentro del mercado laboral.
La gestión de la marca de empleador implica el uso de conocimientos en marketing para desarrollar la imagen de la compañía como buen empleador. La finalidad que tiene es convencer a potenciales empleados a formar parte de la empresa y al mismo tiempo mantener a sus empleados actuales. Para ello, es importante enfatizar las ventajas que la organización otorga a sus colaboradores.
La marca de empleador está orientada a la creación de una imagen empresarial que promueva a la organización como un espacio de trabajo de excelencia ante sus colaboradores, inversionistas, clientes y posibles candidatos.
La finalidad que persigue la marca de empleador es desarrollar a la compañía como excelente empleador para alcanzar un lugar privilegiado ante su competencia, favoreciendo la atracción de nuevo personal, reconociendo el valor de sus colaboradores actuales e implementar lineamientos corporativos y permanentes.
Importancia de la Marca de Empleador
Para las organizaciones la marca de empleador o employer branding representa una herramienta que deja grandes beneficios para la contratación y permanencia del personal. Pero los beneficios que proporciona no se limitan solo a la retención de personal sino también se refleja en las ganancias para los directivos y la empresa en general, ya que favorecen el alcance de metas y objetivos.
La marca de empleador estrecha las relaciones de dos áreas primordiales en todas las organizaciones: Recursos Humanos y Marketing. El trabajo en conjunto de las dos áreas les permite implementar acciones para conocer la percepción que tienen los futuros colaboradores, así como los actuales de la compañía, logrando que la empresa tenga mayor visibilidad como empleador para que la atracción y retención de personal obtenga mejores resultados.
Entre los principales beneficios que resultan de la marca de empleador se encuentran:
- Satisfacción de trabajadores actuales por pertenecer a una empresa reconocida.
- Disminución de la rotación y ausentismo.
- Disminución de los costos en procesos de reclutamiento y selección.
- Incremento en la permanencia del recurso humano.
- Los empleados se vuelven representantes de la marca al recomendarla.
- Desarrollo de la imagen social y publicitaria de la organización.
- Mayor compromiso de los colaboradores.
- Altos índices de productividad.
- Reducción de tiempos en procesos de atracción de talento.
- Atracción de perfiles laborales exitosos que garantizan buen desempeño.
Proceso de desarrollo de la Marca de Empleador
El proceso de creación de la marca de empleador involucra los siguientes pasos:
- Identificar la percepción que tienen los empleados actuales y los potenciales acerca de la compañía.
- Definir la imagen de marca que se quiere alcanzar.
- Diseñar e implementar acciones que permitan acercarse poco a poco a la imagen de marca esperada.
- Monitorear los resultados de las acciones implementadas para evaluar si se están obteniendo los resultados deseados y en caso de no ser así tomar otras medidas.
En el proceso de la creación y desarrollo de la marca de empleador es importante considerar la influencia de diversos factores, entre ellos:
- El origen y la historia de la organización, así como de sus fundadores.
- Misión, visión y valores de la organización.
- El clima y la cultura organizacional.
- Políticas de la organización que promuevan un trato digno a sus trabajadores.
- Altas posibilidades de crecimiento y desarrollo profesional.
¿Por qué debo desarrollar una Marca de Empleador?
Entre las razones principales para comenzar a crear una marca de empleador se encuentran:
Con el desarrollo de nuevas herramientas tecnológicas también ha surgido la necesidad de nuevos puestos de trabajo y que debido a que son nuevos a muchas empresas les resulta difícil atraer esos perfiles.
La elevada demanda en el ámbito laboral permite a los empleados elegir con base en los beneficios que cada empresa otorga, de ahí la necesidad de posicionarse como excelente empleador.
En la actualidad, la mayoría de las personas busca un trabajo que le permita disfrutar también de la vida familiar, por esta razón las empresas que otorgan a sus trabajadores la oportunidad de equilibrar la vida laboral y familiar tienen mayor ventaja al momento de atraer talento humano.
Actualmente, el teletrabajo ha cobrado mayor importancia debido a que permite flexibilidad horaria, poca o nula movilidad, lo que se traduce también en mayor tiempo con en casa con la familia, al no invertir tiempo en trasladarse a las oficinas los empleados disfrutan de más tiempo libre al termino de la jornada laboral.
[:pb]Um dos elementos mais preciosos de uma empresa é a sua marca. Por essa razão, a gestão da marca representa uma ação fundamental para cada empresa. As empresas normalmente focam a sua gestão de marca ou branding na melhoria dos seus produtos, mas também é crucial trabalhar o branding interno, ou seja, concentrar-se nos empregados.
O conceito de employer branding refere-se à tática de longo prazo que uma organização emprega, focada em desenvolver a compreensão e percepção tanto dos seus funcionários futuros como dos atuais. Permitindo que a sua organização tenha uma nova orientação que a distingue da sua concorrência e lhe permita obter benefícios dentro do mercado de trabalho.
A gestão da Employer brand envolve a aplicação de conhecimentos de marketing para desenvolver a imagem da empresa como uma boa empregadora. O propósito é convencer potenciais trabalhadores a se juntarem à empresa e ao mesmo tempo, manter os atuais empregados. Para tal, é crucial enfatizar as vantagens que a companhia proporciona aos seus empregados.
Employer branding visa criar uma imagem corporativa que promova a organização como um excelente ambiente de trabalho para os seus empregados, investidores, clientes e potenciais candidatos.
O objetivo do employer branding é desenvolver a empresa como excelente empregadora para alcançar uma posição privilegiada entre os seus concorrentes, favorecendo a atração de novas pessoas qualificadas, reconhecendo o valor dos seus atuais funcionários e implementando diretrizes corporativas/permanentes.
Importância do Employer Branding.
O Employer Branding representa uma ferramenta que fornece benefícios importantes às organizações para o recrutamento e retenção de pessoal. Mas as vantagens não se limitam apenas à retenção de funcionários, uma vez que refletem também nos lucros dos gestores e da companhia como um todo, visto que Employer Branding resulta em impactos positivos na realização de metas e objetivos.
O Employer Branding reforça as relações das duas áreas primárias em todas as organizações: Recursos Humanos e Marketing. O trabalho conjunto dessas duas áreas permite que as organizações implementem ações para entender os insights dos futuros empregados e dos atuais, conseguindo que a empresa tenha maior visibilidade como empregadora, de modo que a atração e retenção de pessoal obtenha melhores resultados.
Entre os principais benefícios resultantes do employer branding estão:
- Satisfação dos atuais empregados por pertencerem a uma empresa reconhecida;
- Diminuição da rotatividade e dos afastamentos;
- Diminuição dos custos nos processos de recrutamento e seleção;
- Aumento na retenção de recursos humanos;
- Os empregados tornam-se representantes da marca quando recomendam ela;
- Progresso na imagem social e publicitária da organização;
- Aumento no compromisso dos funcionários;
- Elevados índices de produtividade;
- Redução de tempo nos processos de captação de talentos;
- A atração de perfis de trabalho promissores que garantem um bom desempenho.
Processo de Employer Branding
O processo de construção da marca do empregador envolve os seguintes passos:
- Identificar a percepção que os empregados atuais e potenciais têm sobre a empresa;
- Definir a imagem de marca que se pretende alcançar;
- Concepção e implementação de ações para abordar gradualmente a imagem de marca esperada;
- Monitorar os resultados das ações implementadas para avaliar se os resultados pretendidos foram alcançados e caso contrário, tomar outras medidas.
No processo de criação e desenvolvimento do employer brand, é bom considerar a influência de vários fatores, entre eles:
- A origem e história da organização, bem como dos seus fundadores;
- A missão, visão, e valores da organização;
- O clima e a cultura da organização;
- As políticas da organização que buscam promover um tratamento justo dos seus trabalhadores;
- Altas possibilidades de crescimento e desenvolvimento profissional.
Porque devo desenvolver uma Employer Brand?
Entre as principais razões para começar a construir uma marca como empregador, encontram-se as seguintes:
Com o desenvolvimento de novas ferramentas tecnológicas, surgiu também a necessidade de novos tipos de empregos, e por serem novos, muitas empresas têm dificuldade em atrair perfis para essas vagas.
A elevada procura no mercado laboral permitiu que trabalhadores escolhessem com base nos benefícios oferecidos pela empresa, por isso há a necessidade de se posicionarem como excelentes empregadoras.
No presente, a maioria das pessoas estão à procura de um emprego que lhes permita também desfrutar da vida familiar. Por essa razão, empresas que permitem seus empregados equilibrarem a vida profissional e familiar têm uma vantagem sobre outras companhias quando se trata de atrair Talento Humano.
Hoje em dia, o trabalho remoto tornou-se mais relevante porque permite horários flexíveis e pouca ou nenhuma mobilidade, o que significa mais tempo em casa com a família, dado que os empregados desfrutam de mais tempo livre no final do dia de trabalho, ao não desperdiçar tempo na transição para o escritório ou de volta para a casa.[:]
