[:en]Recruitment trends 2020[:es]Tendencias de reclutamiento 2020[:pb]Tendências de recrutamento para 2020[:]

[:en]Digging through each resume manually is becoming a thing of the past for large companies. Today, recruiters and other human resource professionals are more skilled than ever in the field of technology, and the workforce is becoming younger and more global.

Recruitment methods are continually developing, the ones used today are not the same as those of ten or even five years ago. This change is undoubtedly inevitable, and that’s why it’s important to keep an eye on the latest trends that will affect the recruitment industry in 2020. Here are four trends that will be at the forefront this year:

The use of AI

One of the main trends, and paradoxes, in human resources these days is the use of artificial intelligence. AI has penetrated the HR and the initial results have been promising. But not to worry, many recruiters and HR managers agree that AI technology isn’t intended to replace human recruitment but to help improve its functions.

Among the various promising results, there’s an increase in transparency and efficiency in the HR teams when implementing AI technology. Unlike people, AI has no bias in the selection of new employees, which makes the application process more transparent. Also, it has been observed that automation of the processes with AI increases the productivity of the HR team and makes the work easier, faster and more efficient.

One of the main factors responsible for the success of AI in HR has been the use of chatbots. These bots can pre-select candidates easily and resolve many of the doubts that applicants often have. If an applicant has any questions about a job description, company details or possible responsibilities, they can simply ask the bot and it will respond within seconds. Fascinating, isn’t it?

Candidate’s experience

Another of the most important trends this year is the relevance of the candidate’s experience during the recruitment process. It’s worth mentioning that, by this, we don’t mean the candidate’s work experience, but the perception that the candidate has during the process.

The “candidate’s experience” is the general perception that current, past and potential candidates have of your company’s recruitment process. It’s based on the feelings, behaviors, and attitudes that candidates experience during the recruitment process, starting from the search, through the selection assessments and interviews, to recruitment and finally hiring.

But why is paying attention to candidates’ experience one of the most important recruitment trends of the year?

The answer is simple: if candidates have a positive experience in your recruiting process, they’re more likely to accept your job offer or reapply in the future and/or refer others to your company. On the other hand, if candidates have a negative experience, it could cost the company more than a few candidates, and it may even lose a lot of money!

Candidates, as well as all those involved in the recruitment process, expect a consumer-level technology experience. Companies that offer good experiences to their applicants are those that attract the best candidates and get more hires.

Remote working

Flexible working hours, home-working policies, and the ease of working from anywhere in the world are some of the characteristics most sought after by employees in today’s jobs, and companies must adapt to the work aspirations of their employees. Remote working has been very popular these days, even before the critical situation that’s being experienced worldwide.

One of the main reasons why more and more companies are allowing their employees to work remotely is that, in this way, they increase their talent pool; since, by hiring remotely, the company opens up a gigantic talent pool that’s not affected by geographical limitations.

Throughout this year we will see an increase in the use of tools and technologies that help recruit, select and manage remote teams, including online assessment platforms such as Evalart, and communication and collaboration tools.

More flexibility

Finally, we have the increased flexibility that the current selection processes have experienced. Offering flexibility as one of the advantages of working in your company can help you gain an advantage over companies that do not offer it.

A competitive recruitment market means offering greater benefits to workers, including a feature that’s increasingly a priority for job seekers: flexibility.

According to a survey conducted in 2019 by the International Workplace Group, 80% of respondents said they would choose the job offer that had flexibility over the one that did not. Also, 85% of companies responded that workplace productivity increased due to flexibility.

Many companies have already begun to allow their employees to blended working, i.e. time from home and time in the office, allowing them to have a better work-life balance and, as a result, better performance from their employees.

Of course, this flexibility depends on the type of work and the technology involved. That’s why modalities such as blended learning are usually more suitable for employees who can work remotely from their notebooks.

However, during the last few months, there has been a significant increase in the number of companies offering blended working and remote modalities to their employees as they’ve needed to implement preventive social isolation due to the rapid spread that the COVID-19 has had.

Conclusion

With the emergence of numerous tools, recruitment methods, and technologies, 2020 will be the year when the traditional recruitment process as we know it will be automatized. There’s no doubt that the workplace of the future will be digital, dynamic, fast, and able to meet multiple requirements with efficiency and transparency.

Whatever recruitment method your company chooses in 2020 will ultimately be at the mercy of the labor market and the global economy. While we cannot predict the future of the economy, we can guarantee that this year’s recruitment will be defined by flexibility, innovation, and technology; and companies that adopt both will be more successful in recruiting the right employees in the long run.[:es]Escarbar en cada currículum vitae manualmente poco a poco se está convirtiendo en algo del pasado para las grandes empresas. Hoy en día, los reclutadores y demás profesionales de recursos humanos se encuentran más capacitados que nunca en el campo de la tecnología y la fuerza de trabajo es cada vez más joven y global.

Los métodos de reclutamiento de personal están en continuo desarrollo; los métodos de reclutamiento usados hoy en día no son los mismos de hace diez, o incluso cinco, años atrás. Sin duda este cambio es inevitable, por eso es importante estar atento a las últimas tendencias que afectarán a la industria de la contratación en 2020. A continuación, le explicamos cuatro tendencias que protagonizarán este año:

El uso de IA

Una de las principales tendencias, y paradojas, en los recursos humanos estos días es el uso de inteligencia artificial en los procesos de reclutamiento. La IA ha penetrado en los RRHH y los resultados iniciales han sido prometedores. Pero no hay de qué preocuparse, muchos reclutadores y gerentes de RRHH están de acuerdo en que la tecnología de IA no busca reemplazar el reclutamiento humano, sino a ayudar a mejorar sus funciones.

Entre los diferentes resultados prometedores se encuentra un aumento de la transparencia y eficiencia en los equipos de RRHH al implementar la tecnología de IA; pues, a diferencia de las personas, la IA no tiene sesgos en la selección de nuevos empleados, lo que hace que el proceso de solicitud sea más transparente; pero no solo eso, también se ha observado que la automatización de los procesos con IA aumenta la productividad del equipo de RRHH y hace que el trabajo sea más sencillo, rápido y eficiente.

Uno de los principales factores responsables del éxito que ha tenido la IA en los RRHH ha sido el uso de chatbots en los procesos de reclutamiento. Estos bots son capaces de preseleccionar candidatos con facilidad y resolver gran parte de las dudas que suelen tener los solicitantes. Si un solicitante tiene alguna pregunta sobre la descripción de un puesto, los detalles de la empresa o las posibles responsabilidades, puede simplemente preguntar al bot y éste le responderá en cuestión de segundos. Fascinante, ¿no?

Experiencia del candidato

Otra de las tendencias más importantes de este año es el protagonismo que ha ganado la experiencia del candidato durante el proceso de reclutamiento. Y con esto no nos referimos a la experiencia laboral del candidato, sino a la percepción que tiene éste durante el proceso.

La “experiencia del candidato” es la percepción general que tienen los candidatos actuales, pasados y potenciales del proceso de reclutamiento de su empresa. Ésta se basa en los sentimientos, comportamientos y actitudes que los candidatos experimentan durante el proceso de reclutamiento, empezando por la búsqueda, pasando por las evaluaciones de selección y las entrevistas, hasta llegar a la contratación y finalmente la incorporación.

¿Pero por qué prestar atención a la experiencia de los candidatos es una de las tendencias de reclutamiento más importantes del año?

La respuesta es simple: si los candidatos tienen una experiencia positiva en su proceso de reclutamiento, tendrán más probabilidades de aceptar su oferta de trabajo, volver a postular en el futuro y/o remitir a otros a su empresa. Por otro lado, si los candidatos tienen una experiencia negativa, a la empresa podría costarle más que unos pocos candidatos, ¡y puede que incluso pierda mucho dinero!

Los candidatos, así como todos los involucrados en el proceso de reclutamiento, esperan una experiencia tecnológica a nivel de consumidor. Las empresas ofrecen buenas experiencias a sus postulantes son las que atraen a los mejores talentos y las que convierten a más candidatos en empleados.

Trabajo remoto

Los horarios flexibles, las políticas de trabajo desde el hogar y la facilidad de trabajar desde cualquier parte del mundo son algunas de las características más buscadas por los empleados en los puestos de trabajo actuales, y las empresas deben adaptarse a las aspiraciones laborales de sus empleados. El trabajo remoto ha sido muy popular estos días, incluso antes de la lamentable situación que se está viviendo a nivel mundial.

Una de las principales razones por las que cada día más empresas permiten a sus empleados trabajar remotamente es que, de esta forma, aumentan su reserva de talento; ya que, al contratar remotamente, la empresa se abre a una gigantesca reserva de talento que no se ve afectada por limitaciones geográficas.

A lo largo de este año veremos un aumento en el uso de herramientas y tecnologías que ayudan a reclutar, seleccionar y gestionar equipos remotos, incluyendo plataformas de evaluación online como Evalart, y herramientas de comunicación y colaboración.

Más flexibilidad

Por último, tenemos el aumento en flexibilidad que han experimentado los procesos de selección actuales. Ofrecer flexibilidad como una de las ventajas de trabajar en su empresa puede ayudar a obtener una ventaja frente a las empresas que no la ofrecen.

Un mercado de contratación competitivo implica ofrecer mayores ventajas a los trabajadores, incluyendo una característica que es cada vez más prioritaria para las personas que se encuentran en búsqueda de empleo: la flexibilidad.

Según una encuesta realizada en 2019 por International Workplace Group, el 80% de los encuestados expresó que elegiría la oferta de trabajo que tuviera flexibilidad por sobre la que no la tuviera. Además, el 85% de las empresas respondió que la productividad en el lugar de trabajo aumentó debido a la flexibilidad.

Son muchas las empresas que ya han empezado a permitir que sus empleados trabajen de manera “semipresencial”, es decir, un tiempo desde casa y otro en la oficina; permitiéndoles llevar un mejor equilibrio en cuanto a vida-trabajo, y, como resultado, obteniendo un mejor rendimiento por parte de éstos.

Por supuesto, esta flexibilidad dependerá del tipo de trabajo y de la tecnología involucrada. Es por eso que modalidades como el trabajo semipresencial suelen ser más adecuadas para los empleados que pueden trabajar a distancia a través de sus notebooks.

No obstante, durante los últimos meses se ha visto un aumento significativo en cuanto la cantidad de empresas que ofrecen modalidades semipresenciales e incluso completamente remotas a sus empleados debido a la necesidad de implementar aislamiento social preventivo debido a la rápida propagación que ha tenido el virus COVID-19.

Conclusión

Con el surgimiento de numerosas herramientas, métodos de reclutamiento y tecnologías, el 2020 será el año en que el proceso de contratación tradicional que conocemos se automatizará. No existe duda alguna de que el lugar de trabajo del futuro será digital, dinámico, rápido, y capaz de cumplir con múltiples requisitos de manera eficiente y transparente.

Cualquier método de reclutamiento que elija su empresa para integrarse en 2020 estará en última instancia a merced del mercado laboral y la economía mundial. Aunque no podemos predecir el futuro de la economía, podemos garantizar que este año el reclutamiento se definirá por la flexibilidad, la innovación, y la tecnología; y las empresas que adopten ambas tendrán mayor éxito en el reclutamiento de los empleados adecuados a largo plazo.[:pb]Fuçar por cada currículo manualmente está se tornando uma coisa do passado para grandes companhias. Hoje, recrutadores e outros profissionais dos recursos humanos estão mais habilidosos do que nunca no campo da tecnologia, e a força de trabalho está se tornando mais jovem e global.

Métodos de recrutamento estão se desenvolvendo constantemente, os métodos usados hoje, não são os mesmos de 10 ou mesmo 5 anos atrás. Essa mudança é sem dúvida inevitável, e essa é a razão do porque é importante continuar olhando para as últimas tendências que irão afetar a indústria do recrutamento em 2020. Aqui estão 4 tendências que estarão na vanguarda esse ano:

O uso de IA.

Uma das principais tendências, e paradoxos, nos recursos humanos hoje em dia é o uso de inteligência artificial. O IA penetrou o RH e os resultados iniciais têm sido promissores. Mas para não se preocuparem, muitos recrutadores e gerentes do RH concordam que a tecnologia IA não visa substituir o recrutamento humano, mas melhorar suas funções.

Entre os diversos resultados promissores, existe um aumento na transparência e eficiência nos times de RH, quando implementam a tecnologia IA. Ao contrário de pessoas, IA não tem viés na escolha de novos empregados, tornando o processo de aplicação mais transparente. Também, foi observado que a automatização do processo com IA, aumenta a produtividade da equipe de RH e deixa o trabalho mais fácil, rápido e eficiente.

Um dos principais fatores responsáveis pelo sucesso do IA no RH é o uso de chatbots. Esses bots podem pré-selecionar candidatos facilmente e resolver muitas dúvidas que aplicadores têm. Se um aplicante possui dúvidas sobre a descrição do trabalho, detalhes da empresa ou possíveis responsabilidades, eles podem simplesmente perguntar aos bots e o aplicante será respondido dentro de segundos. Fascinante, não?

Experiência do candidato.

Outra das tendências mais importantes esse ano é a relevância da experiência do candidato durante o processo de recrutamento. É importante mencionar que, com isso, nós não queremos dizer a experiência de trabalho do candidato, mas a percepção que o candidato tem durante o processo.

A “Experiência do candidato” é a percepção geral que atuais, antigos e futuros candidatos têm do processo de recrutamento da empresa. É basicamente os sentimentos, comportamentos e atitudes que os candidatos experienciam durante o processo de recrutamento, começando desde a procura, avaliação de seleção, entrevista até o recrutamento em si e finalmente a contratação.

Mas por que prestar atenção na experiência dos candidatos é uma das tendências de recrutamento mais importantes desse ano?

A resposta é simples: se candidatos têm uma experiência positiva no seu processo de recrutamento, eles são mais prováveis de aceitar sua oferta de trabalho ou aplicar novamente no futuro e/ou recomendar outros para sua companhia. Por outro lado, se os candidatos têm uma péssima experiência, isso pode custar a organização, mais do que alguns candidatos, podendo até mesmo perder muito dinheiro!

Candidatos, assim como todos aqueles envolvidos no processo de recrutamento, esperam por uma experiência tecnológica de nível consumidor. Empresas que oferecem boas experiências para seus aplicantes são aquelas que atraem os melhores candidatos e conseguem mais contratações.

Trabalho remoto.

Horários flexíveis de trabalho, políticas de trabalho em casa e o alívio de trabalhar em qualquer lugar no mundo, são algumas das características mais procuradas por empregados nos trabalhos de hoje, e companhias devem se adaptar nessas aspirações de trabalho dos seus empregados. O trabalho remoto está sendo muito popular nos dias de hoje, mesmo depois dessa situação crítica que está acontecendo ao redor do mundo.

Uma das principais razões do porque mais e mais empresas estão permitindo seus empregados trabalharem remotamente, se deve ao fato de que elas aumentam mais a quantidade de talentos disponíveis; dado que ao contratar remotamente, a empresa abre uma gigante variedade de talentos disponíveis que não é afetada por limitações geográficas.

Durante todo esse ano, nós iremos ver um aumento no uso de ferramentas e tecnologias que ajudam a recrutar, selecionar e gerenciar equipes remotas, incluindo avaliações de plataformas online como Evalart e outras ferramentas de comunicação e colaboração.

Mais flexibilidade.

Finalmente, nós temos o aumento da flexibilidade que os processos de seleção atuais experimentam. Oferecer flexibilidade como umas das vantagens de trabalhar em sua organização, pode ajudar você a ganhar uma vantagem sobre outras organizações que não oferecem isso.

Um mercado competitivo de recrutamento, significa oferecer maiores benefícios para os trabalhadores, incluindo um recurso que é crescentemente uma prioridade para aqueles que procuram trabalho: flexibilidade.

De acordo com pesquisas conduzidas em 2019 pelo International Workplace Group, 80% daqueles que responderam, falaram que eles preferem mais, escolher uma oferta de trabalho que tem flexibilidade, do que uma que não tem. Também, 85% das empresas responderam que a produtividade no trabalho aumenta devido à flexibilidade.

Muitas companhias já começaram a permitir que seus empregados trabalhassem de forma híbrida, ou seja, trabalhar um tempo em casa e um tempo no escritório, os permitindo ter uma vida e trabalho melhor balanceados, e o resultado disso é o melhor desempenho dos seus funcionários.

Claro, essa flexibilidade depende do tipo de trabalho e da tecnologia envolvida. Por isso que modalidades como aprendizagem híbrida geralmente se adequam mais para empregados que podem trabalhar remotamente através dos seus notebooks.

Porém, durante os últimos meses, houve um aumento significativo nos números de empresas oferecendo trabalhos híbridos e modalidades remotas para seus empregados, visto que precisavam implementar medidas de isolamento preventivas devido à rápida transmissão do COVID-19.

Conclusão.

Com numerosas ferramentas, métodos de recrutamento e tecnologias emergindo, 2020 será o ano em que o recrutamento tradicional que nós conhecemos será automatizado. Sem dúvidas que o ambiente de trabalho do futuro será digital, dinâmico, rápido e capaz de juntar diversos requerimentos com eficiência e transparência.

Seja lá qual for o método de recrutamento que sua empresa escolha, 2020 será finalmente o ano de glória para o mercado laboral e para a economia global. Enquanto não podemos prever o futuro da organização, nós podemos garantir que o recrutamento deste ano será definido pela flexibilidade, inovação e tecnologia; e companhias que adotarem esses pilares, serão mais bem sucedidas no recrutamento dos empregados certos, no longo prazo.

 [:]

Other similar news articles

[:en]How to evaluate the creativity of a candidate in a selection process?[:es]Cómo evaluar los tipos de creatividad en candidatos[:pb]Como avaliar a criatividade de um candidato em um processo de seleção? [:]

[:en]In today's work world, creativity is a highly valued skill in candidates for any job position. However, evaluating this skill in recruitment processes is not…

Read More
[:en]Benefits of training and development of human talent.[:es]Beneficios de la capacitación y desarrollo del talento humano en tu empresa[:pb]Benefícios da capacitação e do desenvolvimento do talento humano[:]

[:en]Without a doubt, people are an essential element in every organization. Therefore, it is important for companies to strive to provide continuous training, development, and…

Read More
[:en]Why are online psychometric tests important? [:es]¿Por qué son importantes las pruebas psicotécnicas online? [:pb]Por que as provas psicotécnicas online são importantes? [:]

[:en]Nowadays, it is common to carry out online psychometric tests in various processes, especially in the selection and hiring of personnel to fill positions in…

Read More
This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.